Northwind Group (demo)
Centro de mando de RR. HH.
Todas las áreas de RR. HH. de un vistazo · 2026-Q3 vs 2026-Q2 · 128 de 130 métricas disponibles
Datos de ejemplo de una empresa ficticia de 420 personas. Prueba los filtros: cada cifra la calcula el mismo motor que usarás tú.
Plantilla
434
+15vs 2026-Q2
Crecimiento neto de la plantilla
15
+11vs 2026-Q2
Tasa de rotación
2,1%
−0,8 ppvs 2026-Q2
Tiempo de cobertura
43,9 días
Sin cambios
Tasa de absentismo
2,7%
Sin cambios
Coste de la plantilla
35,5 M $
+1,2 M $vs 2026-Q2
Evolución de la plantilla
Plantilla a lo largo del tiempo
- Plantilla inicial
- 419
- Contrataciones
- 24
- Bajas
- 9
- Plantilla final
- 434
Plantilla por departamento
de 434 empleados
Embudo de selección
Candidatos que llegan a cada fase
Abandono por antigüedad
Salidas por antigüedad
Motivos de baja
Por qué se va la gente
Salario por departamento
Salario medio, en USD
Distribución de evaluaciones
Ausencias por tipo
Todas las áreas de RR. HH.
Cifras clave y cobertura de datos por panel
Adquisición de talento96 % cubierto
- Vacantes abiertas
- 17
- Tiempo de cobertura
- 43,9 días
- Tasa de aceptación de ofertas
- 61,3%
Rotación y retención100 % cubierto
- Tasa de abandono global
- 2,1%
- Abandono voluntario
- 1,6%
- Bajas de nuevas incorporaciones en 90 días
- 8,3%
Compensación100 % cubierto
- Salario medio
- 69.925 $
- Compa-ratio
- 97,1%
- Brecha salarial de género (no ajustada)
- 14,7%
Desempeño100 % cubierto
- Puntuación media de desempeño
- 3,32
- Tasa de alto desempeño
- 37,8%
- Tasa de bajo desempeño
- 15,2%
Diversidad e inclusión100 % cubierto
- Diversidad en la contratación
- 49,1%
- Brecha salarial de género (no ajustada)
- 14,7%
Absentismo y asistencia100 % cubierto
- Tasa de absentismo
- 2,7%
- Ausencia media por empleado
- 1,8 días
- Frecuencia de ausencias
- 0,91
Formación y desarrollo100 % cubierto
- Tasa de finalización de formación
- 81,8%
- Horas de formación por empleado
- 19,8 h
- Tasa de certificación
- 61,4%
Planificación de plantilla100 % cubierto
- Cumplimiento del plan de contratación
- 45,3%
- Tasa de vacantes
- 6%
- Brecha de plantilla
- 43
Costes de RR. HH.100 % cubierto
- Coste total de la plantilla
- 39.725.762 $
- Coste por empleado
- 93.144 $
- Ratio de coste de RR. HH.
- 1%
Lo más destacado
- Nota: Crecimiento neto de la plantilla subió 275% respecto al periodo de comparación, hasta 15.
- Nota: Tasa de cobertura bajó 24,2 puntos porcentuales respecto al periodo de comparación, hasta 60%.
- Nota: Vacantes cubiertas subió 63,6% respecto al periodo de comparación, hasta 18.
- Positivo: Contrataciones subió 50% respecto al periodo de comparación, hasta 24.
- Positivo: Rotación de nuevas incorporaciones bajó 10,4 puntos porcentuales respecto al periodo de comparación, hasta 8,3%.
- Positivo: Bajas de nuevas incorporaciones en 90 días bajó 10,4 puntos porcentuales respecto al periodo de comparación, hasta 8,3%.
Automated observations from this period's data. They describe the numbers, not their causes, and are not a substitute for review.