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Tasa de retención de empleados: fórmula, ejemplo y errores comunes

La tasa de retención mide cuántos empleados conservaste en un periodo. Parece el inverso de la rotación, pero ambas responden a preguntas distintas y se calculan sobre poblaciones distintas.

HRlytix Editorial, HR Analytics Team· Publicado el 12 de octubre de 2026· 6 min de lectura

La fórmula

HR Metric

Retention Rate

Employees active at the beginning of the period who remain active at the end, as a percentage of the beginning population.

Employees Remaining at End / Employees at Beginning × 100

Required data: employee_id, employment_status, hire_date

View metric definition →

La retención se mide sobre la población presente al inicio del periodo: de esas personas, cuántas siguen al final. Los que se incorporan durante el periodo suelen excluirse del cálculo (los cubren las métricas de atrición temprana y nuevas contrataciones).

Por qué no es "100 menos rotación"

La rotación usa la plantilla *media* como denominador y cuenta *todas* las salidas, incluidas las personas que entraron y salieron dentro del periodo. La retención usa la población *inicial*. En un equipo estable las dos están cerca; en uno de rápido crecimiento o alta rotación pueden diferir varios puntos.

Un ejemplo resuelto

Example

100 empleados en plantilla al inicio del año. Al cierre, 88 de esos 100 siguen empleados. Tasa de retención = 88 / 100 × 100 = 88%. Aparte, 30 personas se incorporaron durante el año y 4 se fueron — eso aparece en la atrición temprana, no en esta cifra.

La curva de retención

Una tasa única oculta *cuándo* se va la gente. Una curva de retención (supervivencia) traza la proporción de una cohorte de contratación aún empleada a los 3, 6, 12, 24 meses. Una caída fuerte en los primeros 6 meses apunta al encaje en la contratación o al onboarding; una caída más tardía apunta a crecimiento, retribución o gestión.

Errores comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué periodo debo usar?

Anual para el titular, con una vista móvil de 12 meses para las tendencias. Las curvas de cohorte se miden desde la fecha de alta.

¿La retención incluye traslados internos?

Alguien que cambia de equipo pero sigue en la empresa está retenido. Lo que cuenta son las salidas de la empresa.

¿Una retención alta siempre es buena?

No por sí sola. Combínala con datos de desempeño y de rotación lamentada.

Consulta la tasa de retención, la curva de supervivencia y cada métrica relacionada en el Diccionario de Métricas de RR. HH.

Open the HR Metrics Dictionary

Relacionado: Tasa de rotación de personal y Los KPI de RR. HH. que impulsan decisiones.

Este artículo trata una métrica que HRlytix calcula automáticamente.

Ver la definición de la métrica →
#Retention#HR analytics

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