HRlytix

HR Metric Guide

HR-KPI's: de metrieken die personeelsbeslissingen echt sturen

Een HR-KPI is een metriek met een beslissing en een doel eraan gekoppeld. De meeste HR-dashboards tonen tientallen cijfers waar niemand naar handelt. Deze gids behandelt een compacte set die beslissingen verandert, met de formule voor elk.

HRlytix Editorial, HR Analytics Team· Gepubliceerd op 12 oktober 2026· 7 min lezen

Een *metriek* is elke meting. Een *KPI* is de kleine subset waarvoor je een doel hebt gesteld en waar je naar handelt. Kies er vijf tot acht op het hoogste niveau en houd de rest voor detailanalyse. Als een cijfer geen beslissing zou veranderen, is het geen KPI.

De kernset

Verlooppercentage

HR Metric

Turnover Rate

All exits (voluntary and involuntary unless configured otherwise) divided by average headcount.

Exits During Period / Average Headcount × 100 · Average Headcount = (Beginning HC + Ending HC) / 2

Required data: employee_id, termination_date, employment_status

View metric definition →

Splits het in vrijwillig en onvrijwillig — andere oorzaken, andere oplossingen.

HR Metric

Voluntary Turnover Rate

Exits classified as voluntary (or per organization configuration) divided by average headcount.

Voluntary Exits / Average Headcount × 100

Required data: employee_id, termination_date, termination_type

View metric definition →

Retentiepercentage

HR Metric

Retention Rate

Employees active at the beginning of the period who remain active at the end, as a percentage of the beginning population.

Employees Remaining at End / Employees at Beginning × 100

Required data: employee_id, employment_status, hire_date

View metric definition →

Vroeg verloop (eerste jaar)

HR Metric

Early Attrition

Leavers within the configured early-tenure window divided by employees hired.

Employees Leaving Within N Months / Employees Hired × 100

Required data: employee_id, hire_date, termination_date

View metric definition →

Een leidende indicator voor wervingskwaliteit en onboarding. Vaak de eerste plek waar een verloopprobleem zich toont.

Doorlooptijd vervulling

HR Metric

Time to Fill

For filled requisitions, the closing date minus the opening date. Reported as average, median, min and max.

AVG(requisition close date − requisition open date) for filled requisitions

Required data: requisition_id, requisition_opening_date, requisition_closing_date, requisition_status

View metric definition →

Volg het apart voor kritieke rollen — een gemiddelde over alle rollen verbergt de rollen die pijn doen.

Aanbodacceptatiepercentage

HR Metric

Offer Acceptance Rate

Accepted offers divided by all offers with a recorded outcome (accepted or declined).

Accepted Offers / Total Offers × 100

Required data: candidate_id, offer_status

View metric definition →

Verzuimpercentage

HR Metric

Absence Rate

Total absence days / (average headcount × working days in the period) × 100.

Total Absence Days / Total Available Working Days × 100

Required data: employee_id, absence_date, absence_days

View metric definition →

Kosten per aanname

HR Metric

Recruitment Cost per Hire

Total recruitment cost / hires in the period.

Recruitment Cost / Number of Hires

Required data: recruitment_cost, candidate_id

View metric definition →

Personeelsgroei

HR Metric

Headcount Growth Rate

Net change in active headcount between the start and end of the period, relative to the starting headcount.

(Ending Headcount − Beginning Headcount) / Beginning Headcount × 100

Required data: employee_id, employment_status, hire_date

View metric definition →

Doelen stellen zonder benchmarks te verzinnen

Note

Haal een doel niet uit een blogpost. Stel het vanuit je eigen basis: neem de mediaan van de laatste vier tot acht periodes en beslis dan of je moet vasthouden, verbeteren of accepteren. Gebruik je een externe benchmark, noteer dan bron, jaar, sector, geografie en de definitie van de populatie — en verwerp hem als je dat niet kunt.

Hoeveel KPI''s

Vijf tot acht kern-KPI''s in de directieweergave. Elk heeft een formule nodig waar iedereen het over eens is, een vergelijkingsperiode, een doel en een eigenaar. De rest staat één klik dieper, voor diagnose.

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen een HR-metriek en een HR-KPI?

Een metriek is elke meting. Een KPI is een metriek met een doel en een beslissing eraan gekoppeld.

Moet verloop onvrijwillige uitstroom bevatten?

Rapporteer beide. Totaal verloop voor planning, vrijwillig verloop voor retentiewerk, onvrijwillig voor prestatie- en reorganisatieanalyse.

Hoe vaak moeten KPI''s worden bekeken?

Maandelijks voor operationele, per kwartaal voor strategische. Stem de frequentie af op hoe snel je echt kunt handelen.

HRlytix berekent elke KPI hier uit je Excel- of CSV-gegevens — geen formules om te onderhouden.

Try HRlytix free

Gerelateerd: Wat is HR-analytics en HR-analytics-rapporten voor executives.

Dit artikel behandelt een metriek die HRlytix automatisch berekent.

Bekijk de metriekdefinitie →
#HR KPIs#HR analytics

Delen

Gerelateerde artikelen

Maak van deze metrieken dashboards

HRlytix berekent elke metriek uit deze gidsen op basis van je eigen Excel- of CSV-gegevens — zonder formules.

Probeer HRlytix gratis
Lezen in: AR · DE · EN · ES · FR